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集團公司開展安全生產“百日攻堅戰”及安全生產大檢查行動
2019-05-07 13:23:57      

1月至4月,集團公司開展了安全生產“百日攻堅戰”及安全生產大檢查行動。

為開展好本次活動,集團公司根據上級有關要求,結合企業實際,制定下發了集團公司《關于開展安全生產“百日攻堅戰”的通知》及《關于開展“一節兩會”期間安全生產大檢查的通知》,分別從百日攻堅戰、安全大檢查兩個方面開展本次活動。成立了以董事長王修強為組長、總經理初永生為副組長,安委會及所屬各部門、各單位負責人為成員的領導小組。要求各基層單位制定工作方案,成立相應的組織機構,保證本次活動能夠落到實處。

活動期間,集團公司加大隱患排查力度,多次開展安全檢查與隱患排查專項行動。由集團公司領導帶隊,安委會各成員組成的10個檢查組對集團公司所屬各部門、各單位進行了安全生產大檢查。各部門、各單位也相繼開展了全方位、無死角的自查自糾行動。活動開展期間,共發現隱患17項。為有效整改檢查中發現的隱患,集團公司領導多次召開隱患整改專題會議,明確隱患整改責任,并要求責任部門及單位按照隱患整改“五落實”的要求進行整改。目前,17項隱患已全部完成整改。

活動期間,集團公司進一步完善了風險辨識管控工作,確定風險點全部處于安全可控狀態。這是繼2016-2018年開展職業健康安全管理體系認證和“控大風險、治大隱患”活動之后,持續開展的風險辨識工作。2月,對營業系統、次氯酸鈉系統、施工現場等方面進行了再次風險辨識分析,實現了其動態更新。

與此同時,集團公司重新制定了安全生產考核細則,量化考核指標,明確獎懲機制,將安全生產正式納入經營承包考核中。目前,已完成安全生產目標責任狀簽訂工作,各基層單位也在逐步簽訂各級責任狀。安全生產納入經營承包考核,將進一步推進集團公司安全生產管理水平,從而為今后的安全生產工作夯實基礎。

    安全生產“百日攻堅戰”及安全生產大檢查行動已圓滿收官,集團公司將持續做好安全生產工作,保證城市供水安全穩定。

 

 


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